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華為設(shè)計(jì)總監(jiān)為您講述產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

老婆說(shuō),和我結(jié)婚兩年了,才大概知道交互設(shè)計(jì)是做什么的。(我還經(jīng)常給她講我在做什么設(shè)計(jì))

老爸前幾周把我介紹給他朋友,說(shuō)我是做人機(jī)智能的。(HCI和AI還是有點(diǎn)遠(yuǎn)好吧lol)

所以,對(duì)家人和朋友,做設(shè)計(jì)的人經(jīng)常講不清楚自己是干什么的。……

以前雅虎的老大說(shuō)過(guò)一句話:

When I worked at Apple, I remember the panic Steve Jobs inspired simply by walking the halls & asking "What are you working on?"

也是這個(gè)意思,其實(shí)很多人不能用一句話講清楚自己是做什么的,價(jià)值是什么。

我覺(jué)得設(shè)計(jì)師一定要在這個(gè)點(diǎn)上沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)楹?jiǎn)短的語(yǔ)言歸納能力對(duì)設(shè)計(jì)師太重要了。

我之前寫(xiě)過(guò)一些設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)計(jì)思辨的文章,很多朋友問(wèn)我,有點(diǎn)復(fù)雜,有點(diǎn)專業(yè),能否簡(jiǎn)單明白地說(shuō)一下。的確,對(duì)于設(shè)計(jì)師本來(lái)的圈子來(lái)說(shuō),這些思路可能不是難題;但是對(duì)于設(shè)計(jì)師面對(duì)的廣大群體來(lái)說(shuō),很多設(shè)計(jì)的話題需要有一種更簡(jiǎn)單的說(shuō)話方式來(lái)概括。

試想下這樣的場(chǎng)景:

一個(gè)技術(shù)人員問(wèn):這個(gè)產(chǎn)品為什么要做專家訪談?

一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員問(wèn):設(shè)計(jì)中的品牌性到底如何體現(xiàn)?

一個(gè)朋友問(wèn):你明明是理工科畢業(yè),不是學(xué)美術(shù)的,為啥要做設(shè)計(jì)?

一個(gè)業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性做的如何?哪兒有問(wèn)題?

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理問(wèn):老聽(tīng)你說(shuō)Affordance,到底是什么意思?

全球最大職業(yè)社交網(wǎng)站LINKEDIN!用戶體驗(yàn)主管訪談

高勁

驚鴻一瞥!LinkedIn用戶體驗(yàn)主管Moses Ting

這周,我們走進(jìn)Moses Ting,近距離接觸一下這位全球最大職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn的UX設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。

在LinkedIn這個(gè)團(tuán)隊(duì)里你扮演怎樣的角色,負(fù)責(zé)哪些工作?

我是LinkedIn移動(dòng)UX設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),目前正參與LinkedIn安卓App的開(kāi)發(fā),也接觸了一些iOS的東西。

打動(dòng)人心的用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)

用心設(shè)計(jì)

好設(shè)計(jì)如空氣般存在。

傳達(dá)出對(duì)生活的思考,對(duì)美的追求。

每次看到別具匠心的設(shè)計(jì)作品,都會(huì)微微一笑;抑或忍不住驚嘆,哇,暖到心里了!

但一段時(shí)間之后,就不記得曾經(jīng)與她怦然心動(dòng)的邂逅了。當(dāng)時(shí)印象深刻,找尋靈感的時(shí)候,卻怎么也記不清她的模樣。

技術(shù)與人性的碰撞!給設(shè)計(jì)師的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)發(fā)展簡(jiǎn)史

高勁

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編者按:現(xiàn)如今,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必不可少的成員。這一新興的職位到底是怎樣出現(xiàn),從何開(kāi)始的呢?今天通過(guò)這篇文章,簡(jiǎn)單溫故一下用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的隱秘傳承~

在聊用戶體驗(yàn)之前,先回憶一下上一次去餐館吃飯的經(jīng)歷吧。

Web開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)上容易被忽視的8個(gè)錯(cuò)誤

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

有很多規(guī)則和實(shí)踐幫助人們逐漸提高了制作網(wǎng)頁(yè)的水平,我們更懂得如何設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)和增加網(wǎng)站實(shí)用性。今天PHP100為大家整理了一些為了更好的用戶體驗(yàn),你需要避免的8個(gè)錯(cuò)誤。


錯(cuò)誤1:表單標(biāo)簽和各自的選擇域不匹配

手繪移動(dòng)端體驗(yàn)【譯】

高勁

all_640320(Lennart Hennigs 著     Ellazou & Charrywang譯    Crispinzhu校正     查看原文   轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

移動(dòng)端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)正日趨成熟。衡量這一點(diǎn)的方法之一就是看工具。原型工具可以讓我們創(chuàng)建線框圖以及點(diǎn)擊事件,比如Balsamiq、Axure以及Fireworks,幫助我們?cè)忈屇繕?biāo)用戶體驗(yàn)??鐬g覽器的框架工具如PhoneGap、Zurb Foundation以及jQuery Mobile可以幫助我們用互聯(lián)網(wǎng)本地化語(yǔ)言來(lái)創(chuàng)建原型:HTML、CSS以及JavaScript。

漲姿勢(shì)!歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力到底是怎樣的?

高勁

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編者按:你留意過(guò)這方面的差異嗎?交互設(shè)計(jì)師在整理交互知識(shí)的時(shí)候,可能忘了考慮國(guó)內(nèi)用戶的交互學(xué)習(xí)能力,這點(diǎn)細(xì)微的不同就讓@EDC尤原慶 同學(xué)捕捉到了,今天他將自己在不同國(guó)家當(dāng)設(shè)計(jì)師時(shí)積累的用戶經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái),直接來(lái)取經(jīng)吧!

社交網(wǎng)站用戶的十大心理怪習(xí)

高勁

隨著社交網(wǎng)站的紅火,大多數(shù)的網(wǎng)民不可避免地融入到這股線上社交洪流中。雖然線上社交并非憑空創(chuàng)造,它本身也是現(xiàn)實(shí)關(guān)系鏈的轉(zhuǎn)移和變形,但在這個(gè)可擴(kuò)展性更強(qiáng)的虛擬空間中,用戶的心理呈現(xiàn)出有別于現(xiàn)實(shí)社交的一些特點(diǎn)。以下這十條是筆者在平時(shí)觀察或研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些用戶心理現(xiàn)象,其中一些可能沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證,也許只代表一部分社交用戶,希望與大家分享討論。

1.    負(fù)面的宣泄——壞的總是容易傳遞出去

有一段時(shí)間,大家都在抱怨微博上負(fù)能量太多,各種揭秘、爆料、負(fù)性社會(huì)新聞在微博里轉(zhuǎn)發(fā)泛濫。一時(shí)之間,正能量成了稀缺補(bǔ)藥。有研究表明,情緒憤怒的微博被轉(zhuǎn)發(fā)或成為憤怒反應(yīng)對(duì)象的可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于厭惡、高興和低落這三種情緒。針對(duì)Twitter的博文分析也發(fā)現(xiàn),在檢出的203種細(xì)分情緒中,負(fù)面情緒出現(xiàn)更加頻繁,并且更加多樣化?;叵胍幌?,在寫(xiě)新微博時(shí),抱怨工作不順、環(huán)境污染、辦事遇阻、社會(huì)不公是不是更容易脫口而出。在社交網(wǎng)絡(luò)上,負(fù)面情緒總是更容易被創(chuàng)造和傳遞出去。

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的簡(jiǎn)單與復(fù)雜

高勁

    關(guān)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單和復(fù)雜的分析

    當(dāng)大大小小的界面設(shè)計(jì)案都做過(guò)一輪之后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),做一臺(tái)小小的MP3撥放器,跟搞一臺(tái)智能型機(jī)器人,過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題,其實(shí)都是很類似的。所謂的簡(jiǎn)單與復(fù)雜,并不在于案子的規(guī)模,而在于你看事情的角度。

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